其他方面因为时间关系就不多说了，安徽也欢迎在座的同行如果有时间可以多跟我们交流，安徽酷漫居本来就是一个新兴的或者创新性的企业，我们的团队三分之二都不是从事家具行业，都是从事零售、互联网和媒体的成员，所以很希望跟家具行业的同行能够有更好的交流，也能够帮助我们更快更好的成长，谢谢大家。

第一跟钱总谈到的有同感，年电2年我们要抱团，行业牵头，企业唱戏，政府作为后台来支撑抱团，规范我们这个产业。今天这个话题比较大，力市因为家具行业是一个很广泛的行业，力市我们会有流通的，有家具卖场型的，也有家具零售型的，也有生产型的，有内销的，有自有品牌，也有外销的。

我接下来想问一下联邦的徐总，场年成交徐总：场年成交我们知道联邦是广东企业最早走出去的企业之一，这个走出去一是市场，从发迹于广东到面向全国，第二个生产布局是最早走出去的，在临沂都建立了自己的工厂，从一个点到一个面的协同过程当中，您又是主管信息化，信息化这一块未来对家具行业的影响有多深，把你的体会跟大家分享一下。第二个在做一些基础的工作，直接现在我们发现很多企业的材料并没有标准，直接我们也有另外一个机构是顺德家具研究开发院，我们在研究整个家具材料方面收集了全国3000多个家具材料标准，把所有的材料对照之后，至少发现还有20%—30%的材料根本没有国家的行业标准，地方标准，国家标准，甚至有些连企业标准都没有，这样的现状怎么可能给下游的成品企业提供质量好的材料。特别是联邦，交易均我们进去交流的时候，交易均上次我没有去，是我们一个同事去的，他们很大公无私跟我们谈了他们的信息化之路，就是刚才钱总谈到，我们企业特别是老板，或者是职业经理人的胸怀打开之后，他们就可以成为表率，这是值得我们学习的。

所以看到很多家具企业有一个怪的现象，元千当你的产值达到一个亿两个亿的时候，元千再往上走很难，总是在这里徘徊，管理人员今天这个走了，明天又来一个，这些人来了以后没有一两年的沉淀是很难发挥很好的作用。作为四川或者西部的家具企业在这一块是做的比较差一点的，安徽再一个粤派品牌化建设，安徽特别是一年两次的家具展，我们的粤派家具企业在这一块大做文章，这个对我们来说学到了在川派没有这种意识的差距。

当然更希望还有两点，年电2年第一个政府和行业的确要站在企业的角度来实实在在的做事，年电2年因为政府现在高调唱的太多了，很多事情没有站在企业的角度，因为我们制造业才是真正创造财富，创造价值的，如果这一块失去了，地产业、第三产业说的都是空话，所以如果我们制造业发达了，整个中国或者整个国家内需才可以被拉动起来。

主持人：力市谢谢苏行，力市苏行不仅对趋势做了一个研判，而且我也可以干这些事情，也为行业找到了执掌人，希望苏行在以后行业发展过程当中担任重要的角色。场年成交预祝首届ISSE展会取得圆满成功,早日成为全球遮阳行业的晴雨表,推动行业高质量发展。

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